2026年项目管理专业题库项目计划与执行控制.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理专业题库：项目计划与执行控制

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.在制定项目进度计划时，项目经理采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.确定项目总工期

B.评估项目风险

C.分配资源优先级

D.计算项目成本

2.某IT公司项目计划中规定，关键路径的任何延迟都会导致项目延期。该公司的项目控制流程应重点监控（）。

A.资源使用情况

B.非关键路径活动

C.关键路径活动

D.子项目进度

3.根据PMBOK指南，项目执行阶段的主要输出不包括（）。

A.项目绩效报告

B.工作绩效数据

C.项目章程

D.已批准的变更请求

4.在项目管理中，滚动式规划通常适用于（）。

A.规模较小的项目

B.复杂且不确定的项目

C.周期较长的项目

D.高风险的项目

5.某制造企业项目计划中，项目经理通过挣值管理（EVM）发现成本绩效指数（CPI）低于1，这表明（）。

A.项目进度提前

B.项目成本超支

C.项目进度落后

D.项目资源浪费

6.在项目执行过程中，若因客户需求变更导致原计划调整，项目经理应首先（）。

A.提交变更请求

B.重新制定进度计划

C.通知团队成员

D.分析变更影响

7.某建筑项目采用挣值管理（EVM）进行监控，若