《海尔话与画》课件.pptxVIP

《海尔话与画》企业文化共创与人单合一管理哲学的深度解析

Contents课程目录《海尔话与画》企业文化与管理哲学深度解析01溯源：《海尔员工的画与话》其书02问道：海尔文化的哲学底色03践行：人单合一的管理演进04时代：海尔40年战略跃迁05无界：全球化与生态品牌的未来06启示：中国企业文化的出海与传承

CHAPTER01溯源：《海尔员工的画与话》其书一场由员工自发兴起的群众性企业文化共创运动

OVERVIEW书籍概况与国际学术界的创举评价《海尔员工的画与话》并非传统的企业宣传册，而是一场由员工自发兴起、用漫画诠释经营理念的群众性文化共建活动。01全书157页全彩图文，按文化、战略、人才、服务等九大维度分类，系统展现了海尔首创的人单合一管理模式的原生态面貌。02日本神户大学将其作为成功案例写入案例库，吉原英树教授誉其为用漫画诠释企业文化，在国际企业管理界还是一个创举。03全球不同国家和地区的海尔员工均积极参与创作，多视角反映了海尔理念在跨国语境下的本土化理解与实践落地。海尔集团企业文化展馆内部实拍

序言解读张瑞敏序言解读：时代的问号与破坏性创新张瑞敏在序言中以强烈的危机意识指出，互联网时代让传统百年经典管理模式渐已失灵。海尔拒绝沉溺于过往的成功，而是选择通过破坏性创新打破组织边界，其终极愿景是构建一个每个人都是自己的CEO的自驱动生态网络。01以逝者如斯夫开篇反思过往，指出被