造纸厂抄纸车间先进个人总结(2篇).docx

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造纸厂抄纸车间先进个人总结(2篇)

造纸厂抄纸车间先进个人总结(精选2篇)

造纸厂抄纸车间先进个人总结篇1

尊敬的董事长,总经理:

在任喷涂主管期间,20__年车间本着抓质量,促生产的方针,对车间各班组进行了全面调整,以质量为重点,实行满挂,提高效率使喷涂产值自_月份开始全部突破万㎡,在年末__月份通过全体员工的努力及兄弟部门大力支持及协调,喷涂产值达到万㎡刷新了记录,在过去一年里喷涂总产值达㎡,月平均产值达㎡,离公司的要求还有一定的差距,我会继续努力,争取在20__年有更好的成绩。

一、年度工作未完成事项及原因和改善方案

1、喷涂设备保养工作不到位,尤其是前处理及喷房喷枪等设备保养工作不到位,导致了因设备问题发生了几次停线整改及产品质量事故,也影响了产品发货,在新的一年里我将加强对喷涂设备的管理工作,从前处理到喷房设备喷枪等…、落实到责任人管理,制定相应的设备检修保养制度,在岗人员进行了设备管理培训,加强交接班工作,建立设备台帐,对设备责任人进行月度考核,强化奖惩措施,确保设备运转正常,生产正常。

2、包装入库数据准确率不到位,导致了包装入库批量的错误,标签错误,规格错误,客户名称错误,给发货也造成了许多麻烦,尤其是外贸订单,因数据问题导致了几次的延误发货问题,为公司造成了一定的损失,主要原因还是管理不到位,操作工责任心不强,准备工作没提前做好,在

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