制度管理企业文化实用指南.pdfVIP

制度管理企业文化（管理员工三种力量）

一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的

都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的

现三者的最佳动态的配合这才是我们的管理者所需要考虑的制度管理文化是管理员工的三种力量同时也是企业管理的三个层次制度是企业管理的低层次执行的对象主要是企业的基层员工因为基层员工的管理职能是作业员工按照规章或规范做事情规规矩矩人众才能步调一致产

侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一

不可。

第一种力量：制度。不管企业大小，首先必须建立制度。

我国古人云：没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公

司，也要约法三章，对不对？何况对于一个人数众多的公司，

假如没有了制度，怎能保证大家步调一致？

制度管理企业文化管理员工三种力量一个企业不管它是属于哪种类型影响员工行为的都有三种力量制度管理和文化这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果它们互相配合缺一不可第一种力量制度不管企业大小首先必须建立制度我国古人云没有规矩无以成方圆

这里说的制度包括两方面的内容：一是行为准则，即应

该做什么、不应该作什么；二是工作标准，即应该怎