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国产大飞机制造经验对eVTOL供应链管理体系建设的借鉴意义

摘要

本报告聚焦国产大飞机（以C919为代表）制造过程中积累的供应链管理经验，系统探讨其对新兴电动垂直起降飞行器（eVTOL）产业供应链体系建设的借鉴价值。研究范围覆盖产业链结构、供应商管理、质量管控、适航认证及全球化布局等核心维度。

核心发现表明，国产大飞机历经十余年探索，已构建起“主制造商-供应商”的全球协同模式，形成了涵盖机体结构、机载系统、动力装置与材料标准的四级供应商管理体系。这一体系在风险管控、技术转移与成本优化方面积累了丰富经验，为尚处产业化前夜的eVTOL产业提供了可复用的管理范式。

报告逐章递进，从