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2026年工程成本控制与优化策略应用能力题目

一、单选题（每题2分，共20题）

考察点：基础理论与原则

1.在某沿海城市的高层建筑项目中，由于地质条件复杂，需进行深基坑支护。若采用钢板桩支护方案，其成本较混凝土灌注桩方案高出15%，但工期缩短2个月。根据成本效益分析法，该方案是否合理？

A.合理，因工期缩短带来的间接成本节省可抵消初期投入增加

B.不合理，初期投入增加超出预期收益

C.需进一步评估材料损耗率差异

D.取决于项目整体利润率

2.某工业厂房建设项目采用EPC（设计-采购-施工）模式，承包商需承担部分设备采购风险。若设备价格上涨10%，承包商可通过以下哪种方式部分规避风险？

A.提高工程单价

B.将风险转移至业主

C.采用期货合约锁定设备价格

D.延长合同工期

3.在工程变更管理中，若设计变更导致工程量增加20%，且变更发生时项目已完成50%，则成本超支的评估应重点考虑：

A.变更后的剩余工程单价

B.已完成工程的摊销成本

C.变更引起的索赔条款

D.业主额外奖励条款

4.某市政道路项目采用BIM技术进行成本控制，通过4D模拟发现某路段土方开挖量与设计偏差10%。此时最有效的优化措施是：

A.调整后续工序的进度计划

B.直接修改施工方案

C.重新计算土方单价

D.要求设计单位承担额外费