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第30章工程验收及调试管理方案

第1节工程验收

30.1.1工程验收概述

工程验收及调试工作，是对工程过程实施结果的验证和评判，是整个工程建设期中最重要的管理环节之一，该项工作涉及本工程所有相关参与单位。具体实施按照牵头单位组织，相关单位参与的模式统一进行。为达到预期的工程目标，总承包作为总体协调管理单位，始终贯彻打造过程精品的管理思路，对工程实施过程的分项验收和预验收工作重点管理。本章节详细描述了总承包单位在工程验收及调试工作当中，在组织与管理方面的具体实施方案。该项工作的主要管理环节如下描述。

工程验收主要管理环节

技术质量验收（图纸、方案、技术文件等）、购进产品验收（材料、成品、半成品）、过程检验批验收、分部分项工程验收、工程预验收和正式验收等。

工程调试主要管理环节

调试条件的检查、各专业工程单项调试、各专业工程系统调试、相关专业的联合调试、所有系统的无负荷联动试运行等。

实施过程管理环节

计划的动态管理（跟踪、信息反馈）、执行偏差的数据性分析、纠偏措施的合理制定、资源的合理调配、履约保证的经济手段。

30.1.2工程验收的标准管理

验收标准的建立

总承包单位根据招标文件、相关设计图纸及最终签订的承包合同要求，结合国家现行的相关质量验收规范、标准、图集及当地政府部门的相关质量验收规定，组织各专业工程实施单位编制本工程各专业项目的质量验收实施标准细则，并报本工程监