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2026年高级经济师《人力资源管理》考试真题(后附答案解析)

一、案例分析题（共3题，每题20分，总计60分）

（一）

国内头部即时零售平台闪鲜达2025年末公开运营数据显示，平台累计注册骑手规模达87.2万人，其中签订全日制劳动合同的专送骑手31.4万人，签订《个体工商户合作协议》的众包骑手55.8万人。2023-2025年平台骑手劳动争议案件年复合增速达42%，争议焦点集中在劳动关系认定、工伤赔付标准不足、法定休息权难以保障三类场景。此前平台为降低用工成本，要求所有众包骑手注册为个体工商户，以“商事合作关系”替代劳动关系，规避社保缴纳、最低工资保障等法定责任。2025年三季度属地人社厅开展新就业形态劳动者权益专项整治，明确要求平台在6个月内完成用工合规整改，实现骑手职业伤害保障全覆盖。平台人力资源部牵头成立专项工作组，计划重构用工管理体系，在满足政策合规要求的前提下，稳定骑手队伍、降低核心骑手流失率、提升配送服务质量。

根据上述材料，回答下列问题：

1.结合当前我国新就业形态劳动者权益保障的相关政策法规，分析闪鲜达平台将众包骑手注册为个体工商户以规避用工责任的行为存在哪些合规风险？（8分）

2.假设闪鲜达平台计划建立“专送+众包+共享用工”三类灵活用工协同体系，结合贝克尔人力资本投资理论，论述不同用工模式下平台对应的人力资本投资差异化策略。（7分）

3.针对平台骑手职业伤