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销售团队工作总结

销售团队工作总结范文第1篇

销售团队建设方案

销售部架构及岗位

1.架构，销售经理，销售主管，DCC/销售顾,可。

2.计建设8人销售团队，销售经理/I人销售主管/I人，DCC/2人销

售顾问/4人。

销售经理

1.在总经理领导下和其他部门密切配合完成工作，严格遵守公司各项规章

制度。

2.协助总经理制定年度/季度/月销售计划，确定销售政策。

3.负责销售人员的招聘选择，培训，调配。

4.市场情况及时汇总，汇报并提出合理建议。

5.根据销售计划参与制定和调整销售方案，政策，提成，并负责具体方案

实施。

销售主管

1.在销售经理的领导下负责具体销售工作，据据公司销售目标参与制定销

售计划及销售顾问销售任务，每日/定期汇报销售数据。

2.主持每日晨会，每周周会，组织销售培训

3.协助监督销售顾问完成销售任务。

IDCC电销

1.对每