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设备例会管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范设备管理工作，强化设备运行过程中的问题反馈、经验交流与协同配合，确保设备设施的稳定运行，提升生产效率，预防和减少设备故障，特制定本制度。本制度依据公司相关设备管理规定及生产运营实际需求制定。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有与生产、运营相关的设备管理例会。各生产车间、设备管理部门及相关协作单位均需遵照执行。

（三）基本原则

设备例会应遵循定期召开、务实高效、问题导向、持续改进的原则，确保会议成果能有效指导实际工作。

二、组织与职责

（一）会议组织部门

设备例会由公司设备管理部门（或指定牵头部门）负责组织、协调与记录。根据会议层级和议题，可由设备管理部门负责人、车间主任或指定专人担任会议主持人。

（二）参会人员

1.常规例会：各生产车间设备负责人、设备维护班组长、操作工代表、设备管理部门相关工程师及技术员。

2.专题例会：根据议题需要，邀请相关技术专家、供应商代表、生产调度及其他相关部门人员列席。

3.参会人员应提前安排好本职工作，确保准时参会。因故无法参会者，需提前向会议组织者请假，并安排合适人员代为参会。

（三）主要职责

1.主持人：负责会议议程的制定与掌控，引导讨论方向，确保会议效率，总结会议决议，并督促落实。

2.参会人员：积极参与讨论，如实汇报设备运行状况、存在问题及已采取的措施，提出合理化建议。