8.2 风险管理与营销业务.pptxVIP

保险业务数字化项目八

项目导航：保险业务数字化任务一保险产品设计、定价与营销业务任务二风险管理业务

风险管理业务任务二

目录CONTENTS保险风险管理流程保险风险管理数字化应用保险风险管理数字化面临的挑战

知识导入保险行业以数据为生产资料，积累了海量的数据资源。客户信息保险产品信息风险评估数据

知识导入传统的风险管理方式存在的问题效率低下成本高昂难以应对复杂多变的风险

01保险风险管理流程

知识导入数字化保险风险管理的流程风险监测与报告风险控险评估风险识别

保险风险管理流程（一）风险识别1.数据源收集客户数据市场数据行业数据2.多维度分析保单持有人投资市场监管环境3.风险预警实时监控实时预警及时处理

—（二）风险评估—保险风险管理流程1.精算模型构建死亡率疾病发生率赔付率2.量化指标体系风险指标设定阈值风险分级管理3.情景分析和压力测试评估偿付能力了解风险承受能力制定风控措施

保险风险管理流程（三）风险控制通过精细化的产品结构设计和科学的保费厘定来控制承保风险。1.产品设计和定价将部分风险转移给再保险公司来分散风险，有助于提高保险公司经营稳定性。2.再保险安排控制操作风险，优化承保和理赔流程，提高效率和准确性，降低人为错误。4.承保政策和理赔管理匹配资产和负债的期限和现金流管理利率风险和流动性风险。3.资产负债管理

保险风险管理流程（