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综合办公室年度工作总结

综合办公室

年度工作总结

和

年工作计划

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年工作总结年，办公室在企业领导关心下，在各项工作中明确目标、

落实责任，发挥了办公室上传下达作用。依照领导工作要求，办公室在人员少、任务重情况下，紧记服务领导、服务企业工作职责，不怕困难，团结协作，很好地完成了企业下达各项工作任务。

现将一年来工作情况总结以下：

一、日常管理工作严格高效

1．健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块，分解为36项年度工作目标任务，明确详细工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人，使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对企业各项制度进行了全方面梳理，查漏补缺，尤其对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上完善，用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上，深入加强日常盖章审核工作，出台《企业印章管理制度》，对协议签字栏及盖章资料日期审核愈加严格，对印章保管愈加严密，购置了保险柜及高拍仪，对每份盖章资料都进行拍照留存，并留一份原件或复印件存档，使盖章档案愈加完整、规范。

2．认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每个月向管委会上报企业月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表；