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风险管理整合

内部控制与全面风险管理实务课件

Contents

课程目录

内部控制与风险管理核心模块概览，覆盖从基础理论到前沿

实践的完整知识体系。

01

内部控制与风险管理基础

02

风险评估与应对策略

03

控制活动与业务内控

04

信息沟通与内部监督

05

风险管理新发展与前沿

CHAPTER01

内部控制与风险管理基础

从概念起源到整合框架，建立风险管理的系统性认知

RiskManagement

为什么需要风险管理

风险管理已从专业职能上升为企业核心竞争力和国家战略议题。无论是监管层的制度要求，还是

企业经营中的惨痛教训，都在反复证明：系统性风险管理体系是企业可持续发展的基石。

01

NATIONAL

国家层面：十九大报告明确提出抓好各类风险管控，国务院成立金融稳定发

展委员会，风险管理已上升为国家战略

国家战略

02

ENTERPRISE

企业层面：上海电气83亿爆雷、航天动力融资性贸易巨亏等案例表明，缺乏

风控体系的企业将面临灾难性经营后果

83亿爆雷

03

INDIVIDUAL

个人层面：风险管理不再是风控部门的专属职能，而是每一位管理者和经济参

与者都应掌握的核心能力素养

核心能力

企业风险管理讨论现场

CONCEPTCHARACTERISTICS

内部控制的概念与特征

内部控制是由企业全员共同实施的动态管理过程，具有全员性、全过程性、系统性、动态性和目标导