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建设工程项目纠偏措施与风险管理专题.pdf

建设工程项目纠偏措施与风险管理专题.pdf

    (一)四大纠偏措施

    一、目标动态控制纠偏措施

    二、进度纠偏措施

    三、成本纠偏措施

    ，属于组织措施的是（

    1.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

    A.建立健全组织机构和规章制度

    B.合理处置工程变更和利用好施工索赔

    C.采用工程网络计划技术进行动态控制

    D.对工程变更方案进行技术经济分析

    2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。

    A.完善沟通机制和工作流程

    B.要做好施

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