高校协调小组工作制度与管理.pdfVIP

协调小组

一．联系

1．总负责（消息汇总处）其他高校，以及发布结果。

方式：飞信（10分钟不回复则电联），、q群邮电联。

2.开会：出现重大情况，如时间改变、项目内容改变或出现重大问题或其它需高效解决

的问题(具体由燕塘与协调小组确定)。

3.平时在群邮跟进各组进度。

4.这学期末各组大总结。

二．团队管理

信息员：太辉，小炭

文案员：传声筒，绿茶

财务：小武，蜗牛

总：灰机

三．管理

1.发前加上#壹减壹事务#，#壹减壹宣传#，#壹减壹创意#，#壹减壹调研#，#壹减壹

#。

2.#壹减壹事务#由协调团队的协调小组（信息员）每日更新。

3.在有活动时暂时由参与的高校进程。

4.不能转发与本次活动无关的信息。

四、报销制度

1.每个月报销一次，各个高校凭手中收据到绿点报销。报销范围主要是各高校为本次

行动所采购的物资。

2.报销时，请各个学校确认收据是否已经写上日期，以及是否在收据背面