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财务共享服务的优化研究—以海尔集团为例

摘要

上世纪80年代，基于市场的变化财务共享服务应运而生。为了达到提升营业利润和提高工作效率的目的，财务共享服务依托于现代网络技术，通过业务流程的重新整合，把分散于各组织和部门的财务流程合并到一个统一的机构里。近年来，在我国大型企业中财务共享服务得到快速建立和发展。但是，由于其在我国的发展相对较晚，各方面流程和技术还不太成熟，所以一些企业在实施一段时间之后，相继发现了一些问题，使服务中心的实施达不到原来的效果，这是我们现在需要面对的难题。

本文将以海尔集团为例，首先对共享服务的产生背景和重要意义进行描述，然后把财务共享服务的概念及其相关理论基础进行简单介绍，接着进行国内外相关研究的综述。其次，介绍海尔集团建立以来的基本情况，接着分析财务共享服务发展多年以来的运营成效，并根据数据说明其经营中发现的难题。最后会从组织结构、业务流程、信息系统和人员管理四个方面对海尔集团财务共享服务未来的发展提出优化建议，也希望本研究可以为其他企业未来建立、发展和优化财务共享服务提供借鉴。

关键词：财务共享服务；优化方案；财务管理

目录

TOC\o1-3\h\z\u目录 6

第1章引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

第2章相关理论及文献综述 2

2.1相关概念界定 2

2.1.1