房地产公司组织结构岗位说明书大全.docxVIP

集团地产板块组织结构

及岗位讲明书

集团管控工程

二零年__月

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岗位讲明书

一、地产事业部岗位讲明书

注：拓展筹划中心、设计中心、本钞票操纵中心设置专岗，负责召集和组织，督察督办中心召集人由事业部部长兼任。

部门职能

一、全然信息

部门名称

地产事业部

直截了当上级

集团分管副总裁

二、部门常设岗位编制

岗位

编制

岗位

编制

地产事业部部长

1人

拓展筹划主管

1人

地产事业部副部长

1人

结构工程师

1人

设计主管

1人

造价工程师

1人

编制合计

6人〔部门常设岗位6人，因职能中心协助岗位缘故，地产事业部总人数在20人左右〕

三、部门概述

拟设置市场筹划中心、设计中心、本钞票操纵中心、督查督办中心，牵头做好房地产开发工程前期工程投资前的市场调研各项工作，工程的设计工作，本钞票预算、操纵、结算与清算工作，工程进度、质量等的检查监督与工作督办以及集团其它子公司的基建工程的质量、进度、平安、本钞票等工作的全面治理。

四、部门职能描述

序号

核心职能

1

制度建设

组织地产板块制度的编制与修订

主持、推动要害治理流程和规章制度，依据执行情况优化和调整制度和流程

监督、检查地产事业部与开发公司制度执行情况

2

方案治理

依据集团下达的目标，组织制定地产事业部年度工作目标与工作方案，审核开发公司年度和月度的工作方案

监督、操纵地产事业部和开发公司工作方案的