材料询价采购专员职责.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.59千字
  • 约 18页
  • 2026-09-02 发布于四川
  • 举报

材料询价采购专员职责

一、供应商寻源与管理职责

1.品类供应商库搭建与维护

负责对应采购品类的供应商全生命周期管理,覆盖工程物资、生产原材料、MRO工业品、办公行政用品四大类核心采购品类,其中工程类细分为土建材料、安装设备、装饰材料3个子类,生产类细分为主材、辅材、包材3个子类,MRO类细分为设备备件、工器具、劳保安防3个子类,行政类细分为办公家具、数码设备、日常耗材3个子类。需确保每个三级品类的活跃供应商储备量不低于5家,独家供应品类需提前提交《独家供应风险评估报告》,经采购部、风控部、需求部门三方签字审批后方可纳入供应商库。每年12月完成全品类供应商库的迭代更新,淘汰连续2次报价偏差率超过15%、无合理理由弃标3次以上、交付合格率低于90%的供应商,补充符合资质要求的新供应商,年度供应商库更新率不低于20%。

2.供应商资质核验与分级

对所有新入库供应商执行“三证一报告”核验标准,即营业执照、经营许可证(特种品类如建材、危化品、特种设备需额外提供行业准入资质)、银行开户许可证、近1年第三方质量检测报告,涉及工程类大额供应商还需核验近3年同类项目业绩合同(合同金额不低于本次预估采购额的80%)、项目交付案例验收证明。每季度组织1次供应商资质复审,对资质过期、经营范围变更不符合采购需求的供应商第一时间移除合格供应商名录。同时按照《供应商分级管理办法》将供应商分为A、B、C、D四

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档