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九江昌河汽车有限责任公司组织结构优化报告TaiheConsulting（太和顾问）|2004年8月

Contents报告目录九江昌河汽车有限责任公司组织结构优化报告01项目背景与企业概况02组织结构设计方法论03现状诊断与问题分析04组织结构优化方案05实施路径与保障机制

Chapter01项目背景与企业概况回顾昌河汽车发展历程与九昌公司的战略定位

CompanyProfile昌河汽车企业背景昌河汽车依托航空工业技术底蕴与30余年微型车制造经验，已跻身国内微型汽车四大骨干厂家行列，2004年因中航工业集团战略重组而进入新的发展阶段。昌河汽车景德镇生产基地01坐落于景德镇，拥有30余年汽车生产历史，1982年研制出国内第一辆微型厢式货车，开创中国微型车先河1982022001年昌河股份A股在上交所挂牌上市，2004年11月按中航工业集团南北整合战略与昌飞集团分立独立运营A股上市03现有员工近六千人，拥有景德镇、合肥、九江三个整车基地和九江发动机基地，具备年产30万辆整车产能30万辆/年04与铃木合作引进ST90V等原型车，与意大利博通联合开发爱迪尔轿车，荣获2004年度中国汽车工业科技进步奖科技进步奖05品牌获中国驰名商标认定，产品远销南亚、中东、非洲，成为海尔、海信等知名企业售后服务用车中国驰名商标

STRATEGICEXPANSION九江昌河公司的成立与战略定位九昌公