（共17页PPT）关于6S的起源.pptxVIP

6S的起源5S起源于日本﹐指的是在生产现场中对人员﹑机器﹑材料﹑方法等生产要素进行有效管理﹐是日式企业独特的一种管理方法。

6S的含义?整理(SEIRI)﹕区分必需品和非必需品﹐现场不放置非必需品。?整顿(SEITON)﹕将寻找必需品的时间减少为零?清扫(SEISO)﹕将岗位保持在无垃圾﹑无灰尘﹑干净整洁的状态?清洁(SEIKTSU)﹕将整理﹑整顿﹑清扫进行到底﹐并且制度化?修养(SHITSUKE)﹕对于规定了的事﹐大家都要遵守执行。?安全(SAFETY)：消除事故隐患,排除险情,保障员工的人身安全和生产的正常运行。

推行6S的目的?改善和提高企业形象?促成效率的提高?改善零件在库?减少直至消除故障﹐保障品质?保障企业安全生产?降低生产成本?改善员工精神面貌﹐使组织活力化?缩短作业﹐确保交货期

6S的八大作用?亏损为零---6S是最佳推销员?不良为零---6S是品质零缺陷的护航者?浪费为零---6S是节约能手?故障为零---6S是交货期的保证?切换产品时间为零---6S是高效的前提?事故为零---6S是安全的软件设备?投诉为零---6S是标准化的推动者?缺勤为零---6S可以创造出快乐的工作岗位

6S之间的关系?6个S并不是各自独立﹑互不相关的﹔它们之间是相辅相成﹑缺一不可的关系。?整理是整顿的基础?整顿是整理的巩固?清扫显现整理