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2026年企业经营战略管理分析练习题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某家电企业计划在东南亚市场拓展业务，其战略类型属于（）。

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

2.以下哪项不属于SWOT分析中的“T”（威胁）因素？（）

A.激烈的市场竞争

B.宏观经济衰退

C.新技术替代

D.政府政策支持

3.某服装品牌通过开设旗舰店和线上直播带货相结合的方式提升销量，其采取的是（）。

A.差异化策略

B.成本领先策略

C.集中化策略

D.渠道整合策略

4.企业进入一个新的行业并开展全新业务，这种战略属于（）。

A.横向多元化

B.纵向多元化

C.相关多元化

D.非相关多元化

5.某科技公司通过专利壁垒和品牌溢价保持市场优势，其战略核心是（）。

A.成本控制

B.创新驱动

C.资源整合

D.品牌建设

6.某零售企业通过会员积分和个性化推荐提升客户忠诚度，其采取的是（）。

A.价格策略

B.产品策略

C.渠道策略

D.市场营销策略

7.在波特的五力模型中，供应商议价能力强的行业通常属于（）。

A.高竞争行业

B.低竞争行业

C.高增长行业

D.低增长行业

8.某企业通过并购竞争对手扩大市场份额，其战略目标主要是（）。

A.提升品牌知名度