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车间管理工作总结

车间管理工作总结120____年于我是不平凡的一年。今年__月，承蒙公司老板的厚爱，让我有机会加入__团队，并就职专管生产这个核心岗位，履职近一年，要感谢______的一路扶持，要感谢我的搭挡______女士，要感谢__全体同事的通力配合，只因有了你们，我才能在__这个大舞台上找到一席之地，只因有了你们，让我倍感自信。总之很高兴能成为__的一份子，很高兴能成为你们的同事。

下面就我过去一年的工作做一个总结，并对20____年的工作提出一些意见。

一、工作内容

__月份来到公司，对于我来说，门行业是一个陌生的行业，所以主要以学习为主，先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。__月份接手管理生产车间，对车间岗位，人员有了进一步的了解，对公司全体人员进行了7s的培训，并组织在全厂开展了7s活动，通过这一活动，公司清洁状况有了明显改善。__月份着手编写一些公司制度性文件，部分得到了实施，__月份参加公司出资的长松系统的培训，__月份开始组织全体人员培训系统内容并实施，对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下__月份对车间组织架构进行了变动，生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩

每天两次的班前会议坚持的不错。对于提升工作士气，明确工作目标及工作内容有很好的效果。员工心态有了明显改变，逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了