某建材厂成本控制准则.docx

某建材厂成本控制准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》及建材行业成本核算标准，结合本厂生产管理实际，针对原材料采购、生产过程、能源消耗、仓储物流等环节成本居高不下问题，制定本准则。通过规范管理行为，降低运营成本，提升市场竞争力。

1、控制原材料采购成本，杜绝非必要浪费；

2、优化生产流程，减少工序损耗；

3、降低能源及仓储管理费用。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部、财务部等部门及全体员工。正式员工、一线操作工、外包维修人员均须遵守。供应商报价异常高于市场价的，采购部须在3日内上报总经理复核。

1、采购部负责原材料价格谈判与成本核算；

2、生产部负责工序成本