2026年项目管理PMP考试项目干系人管理习题集.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目干系人管理习题集

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将正确选项的字母填在题后的括号内。）

1.在项目干系人管理中，识别干系人是为了（）。

A.评估干系人对项目的潜在影响力

B.制定干系人参与策略

C.确定干系人的期望和需求

D.以上都是

2.项目干系人参与度最高的级别是（）。

A.不参与

B.指导性参与

C.协调性参与

D.完全参与

3.在干系人分析中，识别干系人期望的关键工具是（）。

A.干系人登记册

B.干系人影响图

C.干系人参与度评估矩阵

D.干系人沟通矩阵

4.当干系人期望与项目目标冲突时，项目经理应采取的首要措施是（）。

A.放弃项目目标

B.与干系人协商调整期望

C.忽视干系人期望

D.向高层管理者汇报冲突

5.干系人参与度评估矩阵通常包含的维度是（）。

A.影响力和利益

B.影响力和参与度

C.利益和参与度

D.影响力和期望

6.在干系人管理中，干系人登记册的主要作用是（）。

A.记录干系人基本信息

B.评估干系人参与度

C.制定干系人参与策略

D.以上都是