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No.5x圆园24合作经济与科技曳管理/制度

石油企业采购成控制分析

□文/钱子怡

西安石油大学陕西·西安）

［要］随着社会的不断发展和经的进步，石油企业的发展面临着巨大的行业压力和激烈的行业竞争。在此背景下，要想

长期稳定发展，必须在成本控制上下功夫。在石油企业的成本控制中应用精细化管理的成本控制理念，有利于减少资金浪费，合理

利用资金。本文对石油企业精细化管理下的采购成本控制进行分析，以供借鉴。

关键词：精细化管理；石油企业；采购管理；成控制

中图分类号：F274文献标识码：A

收录日期：2023年9月5日

在我国国民经济发展过程中，石油企业始终起着举足轻重积极性。在石油企业的内部管理过程当中，精细化管理能够帮

的作用，与经济发展、人民生活和国家安全密切相关，在我国工助石油企业管理层对每个员工落实责任，从而激发出内部员工

业经济体系中占有重要地位。随着我国“双碳”目标的提出，用的责任感。第三，石油企业的