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2025年污水处理厂运营维护方案运营维护方案篇

2025年本厂运营维护工作以“稳定达标、节能降本、低碳运行、智慧管控”为核心目标，全年确保出水水质100%符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准，其中COD、氨氮、总磷、总氮四项核心指标稳定达到地表水Ⅳ类标准限值，设备完好率≥98%，重大安全事故、环境污染事件零发生，污泥无害化处置率100%，单位水处理电耗≤0.28kWh/m3，单位水处理药剂成本≤0.12元/m3，同比2024年运营总成本下降3.2%，碳排放强度同比下降10%，建成省级标杆运维示范污水处理厂。

一、组织架构与权责划分

本厂设立独立运维管理部，配置运维人员42名，下设6个专项班组，各班组权责、人员配置、考核标准明确如下：

1.工艺调控组：配置12人，实行四班三运转24小时值班制，组长1名，组员11名，主要负责全流程工艺参数监控与调整、在线仪表数据校核、进水异常情况预判与处置、工艺台账记录等工作。绩效考核权重：出水水质达标率占70%，工艺台账完成率占15%，能耗药耗控制率占15%。

2.设备维保组：配置10人，组长1名，机械维修技工4名，电气维修技工3名，仪表维修技工2名，主要负责全厂设备的日常巡检、维护保养、故障维修、备件管理、升级改造等工作。绩效考核权重：设备完好率占65%，故障响应及时率占20%，备件库存准确率占15%。

3.水