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项目部固定资产台账管理制度

第一章总则

为规范项目部固定资产及低值易耗品的核算与管理，确保资产的安全完整，提高资产使用效益，明确各部门及相关人员在资产管理中的责任，依据国家相关法律法规及公司内部财务管理制度，结合项目施工生产及管理的实际情况，特制定本制度。本制度所称固定资产，是指项目部拥有或控制的、使用年限超过一年、单位价值在规定标准（如2000元及以上）以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋建筑物、施工机械设备、运输设备、电子设备及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。单位价值虽未达到规定标准，但使用年限超过两年的大批同类物资，也作为固定资产管理。项目部固定资产台账管理是资产管理的基础核心工作，必须坚持“统一领导、分级管理、责任到人、账物相符”的原则，通过建立严密的台账体系，实现资产从购入、使用、调拨、维护到报废处置的全生命周期动态监控。

项目部经理对固定资产管理负全面责任，物资设备部为固定资产的实物归口管理部门，财务部为固定资产的价值归口管理部门，综合办公室负责办公类资产的日常管理。各资产使用部门及使用个人对其保管和使用的资产安全负责。本制度适用于项目部所属各职能部门、各作业队及所有涉及固定资产管理的相关人员。台账管理工作应做到资料齐全、数据准确、记录及时、更新同步，确保账、卡、物三者一致，坚决杜绝资产流失和账外循环现象。

第二章固定资产分类与编码标准