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- 2026-09-03 发布于江苏
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战略规划团队绩效评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
战略制定能力(30%)
市场分析准确性
1.对市场趋势的预测准确性;2.对竞争对手分析的全面性;3.市场数据收集和分析的方法。
15
战略制定能力(30%)
战略目标合理性
1.战略目标与公司愿景的契合度;2.战略目标的可衡量性和可实现性;3.战略目标的创新性。
15
战略制定能力(30%)
战略规划完整性
1.战略规划的全面性;2.战略规划的逻辑性和连贯性;3.战略规划的灵活性和适应性。
15
战略制定能力(30%)
风险预测能力
1.风险识别的准确性;2.风险评估的全面性;3.应对策略的有效性。
15
战略制定能力(30%)
战略沟通能力
1.沟通内容的清晰度;2.沟通渠道的有效性;3.沟通效果的评估。
15
战略执行能力(25%)
执行计划制定
1.执行计划的详细程度;2.时间节点安排的合理性;3.执行计划的可执行性。
10
战略执行能力(25%)
资源配置
1.资源配置的合理性;2.资源利用的效率;3.资源配置的动态调整能力。
10
战略执行能力(25%)
进度监控
1.进度监控的及时性;2.问题发现的准确性;3.问题解决的有效性。
10
战略执行能力(25%)
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