战略规划团队绩效评估表.docxVIP

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  • 2026-09-03 发布于江苏
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战略规划团队绩效评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略制定能力(30%)

市场分析准确性

1.对市场趋势的预测准确性;2.对竞争对手分析的全面性;3.市场数据收集和分析的方法。

15

战略制定能力(30%)

战略目标合理性

1.战略目标与公司愿景的契合度;2.战略目标的可衡量性和可实现性;3.战略目标的创新性。

15

战略制定能力(30%)

战略规划完整性

1.战略规划的全面性;2.战略规划的逻辑性和连贯性;3.战略规划的灵活性和适应性。

15

战略制定能力(30%)

风险预测能力

1.风险识别的准确性;2.风险评估的全面性;3.应对策略的有效性。

15

战略制定能力(30%)

战略沟通能力

1.沟通内容的清晰度;2.沟通渠道的有效性;3.沟通效果的评估。

15

战略执行能力(25%)

执行计划制定

1.执行计划的详细程度;2.时间节点安排的合理性;3.执行计划的可执行性。

10

战略执行能力(25%)

资源配置

1.资源配置的合理性;2.资源利用的效率;3.资源配置的动态调整能力。

10

战略执行能力(25%)

进度监控

1.进度监控的及时性;2.问题发现的准确性;3.问题解决的有效性。

10

战略执行能力(25%)

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