九略—中山市人民医院总体发展战略咨询—Doc1.pdfVIP

佳音男科集团医院组织结构图

第三章医疗行政、技术管理制度

第一节会议制度

医疗质量自查通报会

【制度

1.各医院每季度召开一次医疗质量通报会。

2.通报会由院长或业务副院长主持。医务科负责会议的组织准备，做好会议记录、会议签到并

及时通报到会人员情况。

3.正、副院长和各职能、临床、医技科室主任、护士长参加。

4.主要通报医院一个季度以来医疗质量情况，研究和解决医疗质量方面存在的问题。

5.医务科要对会议通报问题提出整改意见并发出整改通知书。

【监督检查

1.医务科会后要及时会同有关部门认真检查本次会议通报问题的整改落实情况，要有文字记录。

2.上级主管部门和院领导每半年至少检查一次召开会议情况及所通报问题整改落实情况。

院周会

【制度

1.医院每周或每两周召开一次。

2.由院长或党委书记或指定副院长主持。院办公室负责会议的组织准备，做好会议记录和会议

签到工作。

3.全体院领导和全院各科室、班组等有关负责人参加。

4.主要传达上级指示和院长办公会决定的事项，小结和布置有关工作。

【监督检查

1.院办公室每季度通报一次应到会人员情况，随时检查上级指示、医院决定事项及会议有关精

神的落实情况。

2.院领导要随时抽查各科室贯彻落实会议精神情况。

晨会

【制度