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- 2026-09-03 发布于江苏
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前言
本汇编旨在明确驾驶员培训有限公司(以下简称“公司”)内部各主要岗位职责与工作要求,确保各项工作有序开展,提升整体运营效率与服务质量。各岗位人员应认真学习并严格遵照执行,共同为公司的发展贡献力量。
一、校长/总经理
岗位职责
1.全面负责:主持公司的全面经营管理工作,制定并组织实施公司的发展战略、年度经营计划及中长期发展规划。
2.团队管理:负责公司核心管理团队的建设、培养与考核,营造积极向上的企业文化氛围。
3.制度建设:组织制定和完善公司各项规章制度、操作规程,并监督执行,确保公司运营规范化、标准化。
4.教学质量:统筹教学管理工作,确保教学计划的落实与教学质量的稳步提升,满足学员学习需求。
5.安全管理:将安全生产置于首位,建立健全安全管理体系,组织安全检查,消除安全隐患,杜绝安全责任事故。
6.市场运营:关注市场动态,制定营销策略,拓展招生渠道,提升公司市场份额与品牌影响力。
7.财务审批:负责公司重大财务决策及日常经营费用的审批,确保公司财务健康运行。
8.公共关系:代表公司处理与上级主管部门、合作伙伴及社会各界的关系,维护公司良好形象。
二、行政教务部
(一)行政教务主管
岗位职责
1.部门管理:协助校长/总经理管理行政教务部日常工作,协调部门内部及与其他部门的关系。
2.教学调度:负责学员报名、信息录入、档案管理,合理编排
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