零售行业门店店长工作效果绩效衡量表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.12千字
  • 约 4页
  • 2026-09-03 发布于江苏
  • 举报

零售行业门店店长工作效果绩效衡量表.docx

零售行业门店店长工作效果绩效衡量表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

顾客满意度(25%)

顾客投诉率

顾客投诉率低于0.5%为优秀,0.5%-1%为良好,1%-2%为一般,超过2%为较差。

5

顾客满意度(25%)

顾客回头率

顾客回头率超过60%为优秀,50%-60%为良好,40%-50%为一般,低于40%为较差。

5

顾客满意度(25%)

顾客满意度调查评分

顾客满意度调查评分达到4.5/5为优秀,4.0-4.4/5为良好,3.5-4.0/5为一般,低于3.5/5为较差。

5

顾客满意度(25%)

顾客推荐度

顾客推荐度评分达到4.0/5为优秀,3.5-4.0/5为良好,3.0-3.5/5为一般,低于3.0/5为较差。

5

顾客满意度(25%)

顾客咨询解决率

顾客咨询问题解决率达到95%为优秀,90%-95%为良好,85%-90%为一般,低于85%为较差。

5

销售业绩(25%)

月销售额

月销售额达到目标销售额的110%为优秀,100%-110%为良好,90%-100%为一般,低于90%为较差。

5

销售业绩(25%)

销售增长率

销售增长率达到目标增长率为优秀,90%-100%为良好,80%-90%为一般,低于80%为较差。

5

销售业绩(25%)

产品组合销售率

产品组合销售率达到目标组合销售率为优秀,90%-100%为良好,80%

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档