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设计管理制度

1目的

对设计过程各个环节的策划、输入、输出、评审、审核、审定、更改等程序实施有效的控制，以满足规定的要求。

2范围

适用于采矿、地质设计的各个阶段。

定义与解释

3。1按工程性质、技术复杂程度和管理范围,对采矿、地质设计进行如下分类

序号

类别

具体内容

1

一类

采矿总体设计、新采矿方法设计、改/扩/建工程项目

2

二类

中段开拓设计、矿块采矿设计、重要安措工程等

3

三类

一般开拓设计、天井设计、绕道设计、生探、钻探等

3。2实际工作中各类设计输入所用的图件资料须有电子版及经审核的纸质图纸.

4职责

4.1公司负责一类设计的管理。

4.2采矿厂技术科负责二类和三类设计的管理.

4.3相关生产部门负责配合技术科做好设计资料的提供。

4.4相关部门根据职能分管的范围审核设计输出的成果。

4。5分管技术的领导负责审定设计的成果。

5一类设计管理要求

5.1由公司负责对外进行分包，并负责与设计单位的联系。

5。2一类设计输入内容：

5.2。1地勘处提供的地质勘探报告书及附图、附件。

5。2。2地勘处提供的详查评价报告书或储量计算说明书及其附图、附件。

5.2。3地勘处提供的有关文字资料及图件,包括：

矿床地质说明书，储量计算说明书,分矿体列出矿体规模、产状、矿石类型、矿石与围岩的物理机

械性质、主要