解读可行性分析与商业计划
环节讲清楚方便实际操作和决策现状与市场判断占比约先看外部环境和目标用户要做的是把宏观和微观两个层面都看明白宏观上看行业规模增率政策方向微观上看目标客户的痛点付费习惯和替代方案做法很直接做调研访谈和实地观察再把看到的数据和现象写成几条清晰结论
开头先说清楚目的:任何要落地的创业或新项目,都需要先搞清三
件事——市场是否真实存在、技术和资源能否支撑、回报和风险是否
在可接受范围。把这些问题说清楚,就是对项目能不能做、怎么做、
做后会怎样的全面判断。下面用很平常的说法,把评估和写计划的关
键环节讲清楚,方便实际操作和决
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