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- 2026-09-03 发布于江苏
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汽车行业技术研发团队成员技术创新能力KPI考核表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
技术能力
技术创新成果数量
30%
10
根据技术创新成果的数量和质量进行评分,数量多且质量高的得分高。
技术能力
技术难题攻克能力
30%
10
根据技术难题的复杂程度和攻克难度进行评分,难度大且成功率高得分高。
技术能力
技术专利申请数量
30%
10
根据技术专利申请的数量和质量进行评分,数量多且质量高的得分高。
技术能力
技术文档编写质量
30%
10
根据技术文档的清晰度、完整性和准确性进行评分,质量高得分高。
技术能力
技术团队协作能力
30%
10
根据团队协作的效率和质量进行评分,协作效果好得分高。
项目执行能力
项目进度控制
25%
10
根据项目进度的准时性和稳定性进行评分,进度控制好得分高。
项目执行能力
项目成本控制
25%
10
根据项目成本的实际支出与预算的匹配度进行评分,成本控制好得分高。
项目执行能力
项目质量保证
25%
10
根据项目成果的质量和用户满意度进行评分,质量高得分高。
项目执行能力
问题解决能力
25%
10
根据问题解决的速度和质量进行评分,解决能力强得分高。
项目执行能力
团队沟通能力
25%
10
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