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2026年监理工程师《成本案例分析》练习卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目成本管理中，采用挣值分析法的主要目的是什么？

A.预测项目的最终成本

B.控制项目的进度

C.确定项目的范围

D.评估项目的质量

2.某项目计划总成本为100万元，到第3个月末实际花费80万元，计划完成工作量为70%。根据挣值分析法，该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.8

B.1.0

C.1.25

D.1.4

3.在项目成本控制过程中，以下哪项是关键的控制点？

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

4.某项目采用固定总价合同，合同总价为500万元。在项目执行过程中，由于设计变更导致额外成本增加50万元。此时，承包商可以要求业主增加多少费用？

A.50万元

B.0万元

C.25万元

D.75万元

5.在项目成本管理中，以下哪项属于间接成本？

A.材料成本

B.人工成本

C.设备租赁费用

D.管理人员工资

6.某项目采用变动成本法，每单位产品的变动成本为10元，固定成本为5000元。如果项目计划生产500单位产品，其总成