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业绩积分卡考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

销售业绩

根据销售额与年度目标的完成比例进行评分，超额完成部分每增加10%加1分，未达标部分每减少10%减1分。

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客户满意度

根据客户满意度调查结果评分，每提高1分加0.5分，低于90分每降低1分减0.5分。

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新客户开发

根据新客户数量与年度目标的完成比例进行评分，超额完成部分每增加5个客户加1分，未达标部分每减少5个客户减1分。

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市场活动参与度

根据实际参与市场活动的次数与年度目标的完成比例进行评分，超额完成部分每增加1次加1分，未达标部分每减少1次减1分。

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产品知识掌握

根据产品知识考核结果评分，每提高1分加0.5分，低于90分每降低1分减0.5分。

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团队协作

根据同事评价和团队反馈进行评分，无问题得满分，有问题根据严重程度减分。

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跨部门沟通

根据跨部门同事的评价和沟通记录进行评分，顺畅沟通得满分，有误解根据严重程度减分。

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任务分配

根据任务分配的合理性和任务