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生产管理实习报告

本次实习从2024年2月26日持续至2024年6月15日，实习单位为江城市锐捷智能装备有限公司，这是一家专注于工业自动化输送线、智能分拣设备研发制造的专精特新中小制造企业，现有生产车间3个、一线及职能员工217人，近年随着电商、智能仓储行业需求扩张，企业年订单增速稳定在35%左右，但快速扩张过程中也暴露出生产排产混乱、在制品积压、订单交付率偏低等典型的成长期制造企业痛点，我所在的实习岗位为生产部生产管理助理，全程跟随生产主管参与一线生产运营的全流程优化工作，本次实习也是我将在校期间学习的生产运作管理、质量管理体系、精益生产理论等专业知识落地到实体制造场景的核心实践过程。

实习期间我的核心工作内容覆盖生产管理的多个实操模块，首先是参与生产计划全流程跟进工作，前期我用两周时间熟悉了企业在用的用友U9ERP系统，梳理清楚从销售订单下推、生产工单拆分到物料需求核算的全链路逻辑，针对此前企业内部插单随意、无台账追溯的问题，我整理了近6个月共89笔临时插单的背景信息，统计得出72%的非紧急插单源于前端销售未和客户确认最终交付节点就随意作出承诺，后续我协助生产主管制定了插单分级审批机制，所有非售后维修类的插单必须经过生产经理签字确认后方可调整排产计划，实习期间我全程跟进127个生产工单的进度跟进，每日核对各工段的工单完成率、缺料预警信息，最终推动企业月度工单逾期率从实习初