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企业并购员工心理辅导

引言

近年来，随着国内产业升级与市场竞争加剧，并购已经成为企业拓展业务边界、整合产业链资源、实现规模化扩张的核心路径之一。但很多企业在并购过程中往往将重心放在资产核算、业务整合、制度对接等显性事务上，忽略了员工群体的心理变化与情绪诉求，最终导致整合过程内耗严重、核心人才流失、运营效率下滑，甚至直接造成并购项目失败。据相关人力资源研究机构统计，全球范围内并购案例中超过六成的未达预期效果与人员整合失败直接相关，其中员工心理抵触导致的协作效率下滑、核心人才流失占比高达七成（中国人力资源开发研究会，2021）。可以说，员工心理状态的平稳与否，已经成为决定并购成败的核心隐性因素。基