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2025年一级建造师《案例专项题库》题库附答案

一、案例分析题（共5题，前3题每题20分，后2题每题30分，共120分）

1.【背景资料】某新建办公楼工程，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构，总建筑面积28000m2。施工单位中标后，项目部编制了施工进度计划网络图（略），其中关键线路为A→B→D→G→H，计划工期为300天。施工过程中发生如下事件：

事件一：基坑开挖时，遇到局部软弱下卧层，施工单位按设计变更进行了处理，增加费用5万元，工期延误10天。

事件二：主体结构施工至5层时，因建设单位供应的钢筋进场复试不合格，导致停工等待合格钢筋进场，延误工期15天，造成窝工损失3万元。

事件三：装修阶段，因罕见暴雨导致现场停电3天，造成工期延误3天，施工单位提出工期索赔。

【问题】

（1）指出关键线路并计算计划工期。

（2）分别判断事件一、二、三的工期索赔是否成立，并说明理由。

（3）施工单位可获得的工期顺延为多少天？（写出计算过程）

（4）事件二的费用索赔是否成立？说明理由。

答案：

（1）关键线路：A→B→D→G→H，计划工期300天。

（2）事件一工期索赔成立，设计变更属于建设单位责任，且延误10天影响关键线路。事件二工期索赔成立，建设单位供应材料不合格导致停工，属于建设单位责任，延误15天影响