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制度剖析;介绍：四个三的含义

第一个三：入门的三种卡项

（银卡、金卡、白金卡）

第二个三：晋升的三个级别

（经理协理首席）

（1-10万/月10-30万/月30-150万/月）

（基本干部高级干部顶级干部）

第三个三：开展的三个部门A、B、C部门

第四个三：三三复制

关键词：A、经理

B、培养经理的数量

（培养20个经理上协理）

（培养100个经理上首席）

C、晋升（收入几何倍增）;入门的三种形式：;晋升级别：;晋升级别：;晋升级别：;奖励计划（收入）：;奖励计划（收入）：;奖励计划（收入）：;案例分析：将80万人的理论数字编成实际数据

;4、辅导奖：;5、经理奖：;6、协理奖：;7、首席奖：;9、绩优奖：;10、车房旅游奖;营销激励优惠方案-直通车经理;四个丰厚收入的量化：

服务奖：（满12层80万人，每人提供1元，本人收入80万/月）

经理奖：（10层经理共3万人，每人每月重销500BV，共计3万X500BV=1500万BV，收入：1500万X3%=45万

首席分红奖：以当月全球总业绩5亿为例