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差旅标准执行管控方案

做为公司行政部负责差旅管理快五年的老员工，我经手过不下几千份差旅审批和报销，见过太多因为规则模糊、管控不当导致的两难局面：要么就是部分员工无规则超标，公司差旅成本逐年涨控不住，要么就是一刀切卡标准，让为了干活跑业务的员工自己掏腰包受委屈。基于这几年碰到的实际问题，结合公司规模扩大后的管理需求，我们牵头做了这套差旅标准执行管控方案，既明确规则控成本，也兼顾员工实际需求，接下来从各个维度具体说明。

1方案制定背景与总体目标

1.1当前差旅管理的核心痛点

这几年公司业务拓展快，出差频次比五年前翻了三倍还多，原来的旧差旅制度太笼统，只分了普通员工和管理层两级标准，很多特殊场景