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2026年企业战略管理笔试模拟题及答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

题目：

1.在制定企业战略时，以下哪项因素通常被视为最关键的内部资源？（）

A.市场份额

B.品牌知名度

C.核心技术

D.资金储备

2.中国制造业企业在“十四五”期间面临的核心挑战之一是产业链供应链的韧性，以下哪种战略最适合应对这一挑战？（）

A.多元化战略

B.国际化战略

C.差异化战略

D.集中化战略

3.根据波特的五力模型，以下哪项因素对互联网电商行业的竞争强度影响最大？（）

A.替代品的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

4.企业在制定竞争战略时，若选择“成本领先”策略，以下哪项资源最为重要？（）

A.创新能力

B.规模经济

C.品牌忠诚度

D.营销能力

5.中国新能源企业“比亚迪”在海外市场扩张时，主要采用的战略是？（）

A.绿色壁垒战略

B.跨国并购战略

C.战略联盟战略

D.市场渗透战略

6.在SWOT分析中，以下哪项属于企业的“优势”（Strengths）？（）

A.竞争对手的定价策略

B.本企业的技术研发能力

C.行业监管政策

D.消费者的购买习惯

7.企业进行战略变革时，若变革阻力主要来自组织文化，以下哪种方法最有效？（