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团队建设与管理试题及答案

团队建设与管理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.依据塔克曼（Tuckman）团队发展阶段理论，团队成员开始建立信任、明确角色分工并聚焦任务目标的阶段是：

A.形成阶段（Forming）

B.震荡阶段（Storming）

C.规范阶段（Norming）

D.执行阶段（Performing）

2.贝尔宾（Belbin）团队角色理论中，“协调者（Co-ordinator）”的核心职责是：

A.提出创新想法，推动突破性方案

B.整合资源，明确团队目标与分工

C.关注细节，确保任务按计划执行

D.化解冲突，维护团队和谐氛围

3.以下哪项不属于高绩效团队的典型特征？

A.成员间高度信任，信息共享充分

B.角色分工模糊，强调灵活协作

C.目标明确且与个人目标高度契合

D.具备快速响应变化的适应能力

4.当团队中出现因资源分配不公引发的冲突时，管理者采用“妥协（Compromise）”策略的关键是：

A.迫使一方完全让步以维护整体利益

B.找到双方都能接受的中间方案

C.暂时搁置争议，优先推进核心任务

D.深入分析冲突根源，彻底解决问题

5.根据赫茨伯格（Herzberg）双因素理论，以下属于“激励因素”的是：

A.团队办公环境