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2026年企业管理实务案例题库及答案

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在数字化转型背景下，某制造企业引入工业互联网平台以优化生产流程。该举措主要体现了企业管理的哪一核心职能？

A.组织职能

B.领导职能

C.控制职能

D.计划职能

答案：A

解析：本题考察企业管理基本职能的理解。引入工业互联网平台优化生产流程，本质上是重新配置和整合企业资源（如设备、数据、人员），以建立更高效的组织结构和运作模式，这属于组织职能的范畴。计划职能侧重于设定目标与制定方案，领导职能侧重于引导和激励员工，控制职能侧重于监控与纠偏，虽然数字化转型过程会涉及这些职能，但题干描述的核心是资源与结构的重组，因此A选项最准确。

根据波特五力模型，当某行业新进入者威胁较低时，通常是因为该行业存在：

A.产品差异化程度低

B.供应商议价能力强

C.顾客转换成本高

D.规模经济效应不明显

答案：C

解析：本题考察波特五力模型的应用。新进入者威胁低意味着进入壁垒高。选项C“顾客转换成本高”意味着现有顾客转向新供应商的成本高昂，这构成了对新进入者的有效壁垒，因为新进入者难以吸引客户。选项A“产品差异化程度低”反而会降低进入壁垒，因为新进入者容易模仿。选项B“供应商议价能力强”主要影响行业内企业与供应商的关系，与进入壁垒关联不直接。选项D“规模经济效应不明显”意味着新进入者无需达到很大规模即可参