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建筑行业监理部监理员工程进度审核手册

第1章总则

1.1编制目的

工程进度审核是监理工作核心环节之一，直接影响项目能否按期交付。本手册旨在建立标准化审核流程，确保监理员在审查进度计划时，既能精准识别偏差，又能有效推动施工方纠正问题。通过明确审核标准与权限，避免因进度管理混乱导致工期延误、成本失控或质量隐患。具体而言，需解决实践中常出现的“进度计划与实际施工脱节”“关键路径节点失控”“资源调配不合理”等痛点，为项目整体目标的实现提供有力保障。

1.2编制依据

本手册依据《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《建设工程项目管理规范》（GB/T50905）及行业惯例编制，同时参考《建筑法》《合同法》中关于工期、违约责任的相关条款。需结合项目专项施工方案、招标文件中的工期要求、类似工程的监理经验（如某地铁项目曾因未区分“总时差”与“自由时差”导致节点延误12天）等，确保审核工作既合规又具实操性。监理员需特别关注业主与承包商在合同附件中约定的里程碑节点与奖惩机制，这些往往是审核的重点。

1.3适用范围

本手册适用于所有新建、改建、扩建的建筑与市政工程项目监理部，覆盖施工准备阶段至竣工验收前的全过程进度审核。具体包括但不限于：

-年度/季度进度计划的审批

-重大分部分项工程开工前的计划确认

-每日/每周例会中进度实况的核验

-因设计变更、不