建筑工程施工管理要点与案例分析.pdfVIP

2A320000建筑工程项目施工管理

本章的主要内容是建设工程管理的基本理论、概念以及建设工程及相关知识在建筑工程

中的具体应用，并附相应案例，通过对实际案例的解析，来考查考生对相关知识的理解和综

合运用能力。

本章按照施工管理顺序从单位工程施工组织设计、施工进度管理、施工、施工安全

管理、投标管理、工程造价与成本管理、工程施工合同管理、工程施工现场管理、

建筑工程验收管理共分九个部分进行阐述。

一、施工组织设计的管理

1.单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计。

2.编制、和交底

单位工程施工组织设计由项目主持编制

施工单位技术或其的技术人员

在工程开工前由施工单位项目组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底

3.过程检查与验收

通常划分为地础、主体结构、装饰装修三个阶段。过程检查由企业技术或相关部

门主持。

4.修改与补充

项目或项目技术应组织相关人员对单位工程施工组织设