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建筑行业材料科管理员木材管理手册（执行版）

第1章木材管理总则

1.1材料科管理员职责

木材作为建筑项目的主要原材料之一，其管理直接影响工程进度与成本控制。材料科管理员需承担起全权责任，确保木材从采购到使用的全流程规范有序。具体职责包括：

-采购协调：根据施工计划制定木材需用量，审核供应商资质与质量证明，避免因材料规格不符导致返工。

-仓储管理：划分不同树种、规格的存放区域，使用地垫或垫木隔离地面，防止木料受潮变形。

-数据记录：建立木材台账，实时更新入库、出库、损耗数据，确保账实相符。

-现场指导：向施工班组说明木材使用规范，如红松需避免暴晒、OSB板需防钉子刺穿等特殊要求。

管理员必须具备木材分类知识（如GB/T1536-2003标准）和风险预判能力，例如提前识别雪松可能因虫蛀需要熏蒸处理。

1.2木材管理制度

完善的制度是高效管理的基石。本制度涵盖三大核心模块：

1.质量管控

严禁使用霉变、虫蛀或火烧木，所有进口木材需提供商检报告。抽检比例按批次10%执行，含水率偏差超过5%需退换。

2.限额领料

工长提交领料单需附施工部位与用量说明，管理员核对后签发。超额领用需经项目经理批准，并记录原因。

3.报废流程

超过存储期限（一般6个月）或因加工失误产生的废料，需填写报废单并拍照存