业务科规章制度.docVIP

业务科职责

在经理和分管经理领导下，搞好车辆运管及科室人员业务素质和管理工作。

加强现有班线的完善和管理，有计划地增开新班线，并掌握有关运价、结算方式以及与周边公司已签订的协议等有关内容。

建立健全车辆管理的基础资料、车辆档案及技术资料，完善车辆承包合同的管理。

做好每月一次承包车辆各种费用的发放及养路费的检审工作。

积极协助承租车主做好车辆的入户、转户、报废和营运证、线路牌审验登记工作。

加强与上级有关部门的联系，协调好与有关业务部门的关系。

掌握分公司的车辆技术状况，当好领导的参谋与助手，提出合理化建议。

发挥职能科室作用，确保公司质量管理体系运作。

业务科长岗位职责

在分公司的领导下，积极搞好车辆运管调度，抓紧抓好科室人员的思想教育和管理工作。

建立健全业务科的岗位职责制，完善各种基础资料，定期办理和发放各种费用，并提前做好每一年的营运证和线路牌附卡的审验工作。

及时了解和掌握运输市场的动态，加强对营运班线的管理，使之经营规范化。

按月编制营运车辆二保计划，并督促实施，如实核对，做好登记。

加强思想教育，抓好科室人员团结协作，积极钻研业务，不断提高素质和办事能力，同时教育重视安全和转变行风工作。

积极完成组织好领导交给的其他各项工作。

车管员岗位职责

在科长的领导下，立足本职，协助搞好系列管理工作。

健全所有车辆的技术资料，对全部车辆档案资料登记成册，编排有序，车辆转户，报废