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反恐供方管理控制程序

一、目的

为规范公司对各类供方的反恐安全管理，有效识别、评估及控制供应链环节中的潜在安全风险，防止恐怖主义行为对公司生产经营、人员安全及财产造成威胁，保障供应链的持续稳定与安全，特制定本程序。本程序旨在建立一套系统的供方反恐管理机制，确保所有与公司业务相关的供方均能满足基本的反恐安全要求，并持续改进其安全管理水平。

二、适用范围

本程序适用于公司所有直接或间接为公司提供产品、服务或原材料的供方，包括但不限于原材料供应商、零部件供应商、物流运输商、仓储服务商、外包加工商以及其他与公司核心业务运营相关的合作方。无论供方所处地域或合作规模大小，均需遵循本程序的相关规定。

三、定义

1.供方：指向公司提供产品、服务或资源的外部组织或个人。

2.反恐：指为预防、打击和应对一切形式的恐怖主义行为所采取的各类措施和行动。

3.风险评估：指对供方在反恐安全方面可能存在的薄弱环节、潜在威胁进行识别、分析和评价的过程。

4.安全控制措施：指为降低或消除已识别的反恐安全风险而采取的具体方法、手段和行动。

四、职责

1.采购部门：作为供方管理的归口部门，负责组织实施供方的选择、评估、审核及日常管理，确保供方符合本程序的反恐要求，并将反恐条款纳入采购合同。

2.安全管理部门：负责制定和更新反恐安全标准及要求，对供方的反恐安全措施提供专业指导，参与供方的反恐风险评