运输公司六查一打工作方案范文.docx

运输公司六查一打工作方案范文

一、工作目标

以“隐患清零、风险可控、打非治违、本质安全”为核心目标，通过为期6个月的“六查一打”专项行动，实现五个100%：风险隐患排查覆盖率100%、重大隐患闭环整改率100%、从业人员安全考核通过率100%、非法违规行为查处整改率100%、重点车辆动态监控在线率100%。推动公司安全生产责任体系进一步压实，道路运输事故起数、伤亡人数同比下降60%以上，坚决杜绝重特大运输安全责任事故，全面构建“从人到车、从静态到动态、从源头到末端”的全链条安全管控体系，夯实公司安全运营基础。

二、组织架构及职责分工

（一）专项行动领导小组

组长：公司总经理（第一责任人，全面统